Thomas Steyer

By:Phil Lawson Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

¿Es el más alto retorno de la inversión siempre la mejor fórmula?

Deambulando por los pasillos de un nuevo almacén de Do-it-Yourself (DIY) durante su última visita a América Latina, Thomas Steyer, fundador de Farallon Capital Management, fue trasladada por la visión de familias enteras que participan en el proceso de mejora de sus hogares. Las tiendas de bricolaje, similares a Home Depot en América, son un nuevo concepto para peruanos que le permita hacerse cargo de mejoras en el hogar "sala por sala."

"Para las personas que a menudo no tienen agua corriente y electricidad en su casa, todos de un repentino vienen como toda la familia y comprar lo que necesitan," explicó Steyer. "Cuando lo VI, pensé que era uno de los más impresionantes y emocionantes cosas que había visto, porque literalmente toda la familia viene en: la abuela viene en, los padres vienen en los niños vienen en y llenan una enorme cesta de la compra para construir su habitación de al lado."

Este modelo de "crecimiento sostenible", insiste en Steyer, es exactamente lo que su compañía busca cuando se trata de decisiones de inversión.

"Nuestro modelo de inversión tiene que ver con invertir en un país y participar en el crecimiento de ese país", explicó Steyer aún más. "Por definición, no somos personas que vienen para extraer recursos. Estamos llegando hacer inversiones durante un largo período de tiempo y ser parte de la comunidad. No creemos en las personas procedentes de los Estados Unidos, permaneciendo durante unos años y volviendo. Básicamente, si desea trabajar para nosotros en América Latina, usted tiene que viven en América Latina. Usted tiene que enviar a sus hijos a la escuela en América Latina. No puede ser un forastero — que no funciona. Por lo tanto, desde nuestro punto de vista, parte de lo que vemos como éxito es una sociedad exitosa".

¿Qué criterios adicionales representan el éxito en la vista del Steyer? "Producto interno bruto" encabeza la lista, dijo, pero muchos otros factores juegan un papel.

La primera pregunta es: ¿son las condiciones de vida para la persona promedio en aumento? Steyer dijo, "que es la primera medida de éxito de una sociedad. Eso es algo que vamos a mirar antes de que invertimos nunca porque, si no son justas, probablemente no es un lugar que va a funcionar muy bien para nosotros. Si está dañado no podemos realmente participamos en ella."

La pregunta sigue siendo: ¿PIB tiene tanta relevancia cuando hay una diferencia considerable entre los ricos y los pobres? Y la respuesta, según Steyer es, "It sigue sin."

"Normalmente, cuando nos fijamos en las sociedades donde existe una enorme brecha entre ricos y pobres, son sociedades normalmente basadas en la extracción. Y que ha sido el caso tradicional en América Latina donde básicamente están extrayendo minerales u otros recursos de la sociedad y las sociedades tienden a ser muy desesperada en términos de ingresos. Sigue siendo cierto. Los que no son realmente las cosas que se especializan en. Lo que nos especializamos en son los tipos de empresas que tienen que ver con el aumento de los ingresos medios".

¿Qué pasa con la inversión socialmente responsable: el concepto de que las corporaciones a favor de las prácticas que promuevan la responsabilidad medioambiental, protección de los consumidores y más?

"Eso es algo en que gastar un montón de mi tiempo personal", dice Steyer. "Yo diría que la forma en que pensamos acerca de él, desde el punto de vista de nuestros fondos — donde estamos representando a otras personas — es de la American Medical Association tradicional, en primer lugar, 'no do ningún daño.' Nosotros no podemos ser participando en las cosas que causan daño. Tenemos que estar participando en las cosas que son positivas."

¿Steyer desempeña el juego de números? ¿Promover una fórmula de retorno sobre la inversión alta? ¿O bien, sus soluciones abarcan diferentes números de diferentes ubicaciones y las industrias?

"Depende de la receta", explicó Steyer. "No hay un número; depende de lo que realmente está haciendo y cuánto riesgo va a llevar … para decirlo hasta el número"uno"sería, ustedes saben, demasiado simplista e inexactas. No es la manera de pensar acerca de la vida".

Enfoque del Steyer parece reflejar una mezcla de Wall Street y el nuevo modelo de inversión de impacto. "Tomamos una visión de largo plazo", dijo Steyer. "Si usted tiene un tipo de barra diagonal y quema la mentalidad, no va a trabajar. Si realmente crees que va a hacer bien a expensas de la economía de alguien, creo que está engañando a sí mismo. No va a suceder. Creemos que realmente líneas arriba — que los tipos de inversiones que gente de ayuda es los tipos de inversiones que realice obtiene dinero He miré alrededor de todo el mundo — con toda seriedad; hemos visitado países en todos los continentes, probablemente en el último trimestre (y) ser parte de una estafa no funciona; no es satisfactoria; conducirá a un mal final en todas sus formas y por lo que tenemos justo no hacerlo. Pero también creo que las empresas son qué ofrecer puestos de trabajo; son lo que crear los niveles de vida más altos; son lo que plantean las personas salir de la pobreza y dejarlos a educar a sus hijos, tener un nivel decente de vida y la dignidad, por lo que en ningún modo desprecia las empresas privadas. Creo que es lo que realmente ayuda a las personas. "

Antes a la Fundación farallón en 1986, fondo del Sr. Steyer incluye trabajar para Goldman Sachs & co. y Morgan Stanley & co. Actualmente supervisa las actividades de inversión de farallón. La empresa emplea a aproximadamente 165 personas en ocho oficinas de todo el mundo y administra el capital propio para las instituciones y patrimonio individuos de alto neto.

Steve Vetter

By:Keenan Brugh Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Fomento de las asociaciones de colaboración a lo largo del hemisferio

En 1962, el Presidente Kennedy llamado para la colaboración entre los ciudadanos de las Américas. En la actualidad, unos 48 años más tarde, esta inspiración hacia la colaboración es el núcleo de los socios de las Américas (Partners) y su Presidente, Steve Vetter. Asociados de negocios se ha convertido en la mayor organización basada en voluntario, promover el desarrollo social, económico y cultural en el hemisferio occidental. Vättern dijo, "que cruzan las fronteras. Colaboramos. Y podemos marcar la diferencia".

Vättern supervisa 60 conducido por el ciudadano asociaciones la organización entre 45 Estados de Estados Unidos y 31 países de América Latina y el Caribe. Estas asociaciones se encuentran en diferentes campos, tales como la agricultura y recursos naturales, la sociedad civil y gobernabilidad, género y la igualdad, así como muchos otros. Por conectar a la gente de diferentes lugares, se pueden compartir valiosos conocimientos y relaciones construcción. Pero para construir vínculos más estrechos, partners ayuda a promover las relaciones de ciudad en ciudad y de Estado a Estado — como la Asociación de San Francisco de México o el Colorado/Minas Gerais, relación de Brasil.

Además de habla inglés, español y portugués, Vetter es unívocamente calificado para esta posición debido a sus extensos antecedentes en papeles de liderazgo nacional e internacional con la empresa privada, grupos filantrópicos y organizaciones gubernamentales. Mucho de este trabajo se ha centrado en la reducción de la pobreza y mejorar el desarrollo económico y social de los pueblos desprotegidos. "Ahora estamos viendo un interés enorme en la responsabilidad social corporativa en los países de América Latina," dijo Vetter durante la Bienal de mesa redonda, "Sin embargo la necesidad de recursos para financiar estos programas también es muy real".

Pocos años después de que Kennedy llamó para la colaboración, Vetter sirvió como un voluntario del cuerpo de paz en Colombia - ya que muestra la dedicación a la mejora de la vida en el hemisferio. También trabajó para la Interamericana Foundation (dia), una corporación pública existentes para apoyar las iniciativas de adelanto autodirigidos de las comunidades en el Caribe y América Latina. En diferentes épocas, trabajó como representante de la Fundación para la República Dominicana, Jamaica, México y Brasil; director de divulgación; Vicepresidente del programa; y Presidente interino. Vättern y la dia actuaban en el papel importante de ayudar a las ONG locales para desarrollar fuentes de sostenibilidad financiera para fortalecer los esfuerzos de desarrollo de la comunidad autónoma.

Como el Presidente de la comunidades de Eureka desde 1996-2005, trabajó para invertir en dirigentes de organizaciones de base por proporcionándoles becas permitiendo peer-to-peer aprendizaje a lo largo de los Estados Unidos. A través de este esfuerzo, se han concedido más de 500 becas a los líderes de mejorar la educación para los niños pobres dentro de sus comunidades.

Vättern, junto con las organizaciones que ha trabajado a lo largo de su carrera, está apoyando la colaboración a través de sus muchos programas. Poniendo de relieve y ayudando a las iniciativas de base, soluciones sostenibles y eficaces pueden abordar las cuestiones específicas para las áreas locales en las que sirven.

Rigoberta Menchú Tum

By:Michael Connors Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Luz y visión

Lo que muchos países de América Latina están no pasando por ahora es inferior a una batalla por el alma de la región, y las asociaciones mayor son necesarios para ayudar a promover el desarrollo sostenible. Muchos países enfrentan la pobreza insoportable, una historia de corrupción y un trágico legado de sangrientas guerras civiles. Claramente, lo que se necesita ahora es un renovado sentido de colaboración y Asociación para ayudar a derribar las barreras para el éxito. Y quizás no uno mejor personifica el alma de América Latina y rebosa esperanza mejor que Rigoberta Menchú Tum.

Hay una intensidad suave que se encuentra detrás de los ojos de Rigoberta Menchú Tum. Ella es una mujer que ha experimentado todos la devastación que guerra tiene que ofrecer, y sin embargo, ella es una fuerza para lo que es mejor en la humanidad. De ascendencia Maya, muchos saben de sufrimiento de su familia en la sangrienta guerra civil en Guatemala que duró más de treinta y cinco años. A pesar de su miedo y su indignación, ella fue capaz de convertir a la trágica pérdida de, por lo que muchos tan cercanos a ella — tanto sus padres, dos hermanos, una cuñada y tres sobrinas y sobrinos fueron asesinados por las fuerzas de seguridad de Guatemala — en una pasión por la paz. Su resistencia es verdaderamente impresionante.

En la tradición del Dalai Lama y el reverendo Desmond Tutu, ella es una fuerza espiritual que suponga aquellos a su alrededor. Y su participación en la Bienal de las Américas fue un ejemplo inspirador de su liderazgo.

Mientras que la Bienal era un foro ideal resaltar las cuestiones que refieren a la mayoría Tum, incluyendo los derechos de los pueblos indígenas, pobreza, guerra y derechos de la mujer, quizás ninguna otra organización refleja mejor de Tum valores más que la iniciativa de la Premio Nobel para la mujer (NWI). Mirando su trabajo con la NWI es una forma ideal para encapsular su postura sobre el movimiento de América Latina y el avance de la comunidad mundial. Es sabido que guerra, la enfermedad y la pestilencia tienden a afectar principalmente mujeres y niños. En un reciente informe publicado por el Consejo Económico y social, es notable que, "evidencia muestra que los niños de pérdida de ingresos de la mujer más afectado negativamente y causadas las generaciones de las familias a permanecer en la pobreza de reventado que la pérdida de ganancias de los hombres."

"Las mujeres saludables y educadas están facultadas, tanto para el corto plazo y en un sentido intergeneracional como sus hijas crecen y aprenden más. Esto conduce a una mejor toma de decisiones sobre el bienestar de la familia y la Comunidad, una más equilibrada demográficas y mejorar condiciones sociales y económicas para vivir dentro del contexto cultural que se aplica en cada caso,"dice un estudio del día mundial de la población. Los gobiernos y personas de todo el mundo vienen a comprender la importancia de potenciar a las mujeres.

Tum reconoce claramente la importancia de la mujer en una escala global, pero ella también tiene una perspectiva única y poderosa que comienza con su relación con los otros seis miembros de la NWI.

Ella entiende que, a fin de relaciones significativas desarrollar entre las industrias, las Naciones y continentes, personas en primer lugar deben tener relaciones significativas con aquellos alrededor de ellos. Durante nuestra entrevista, observó que, "proyecto de la mujer de la Premio Nobel tiene varios motivos, pero uno de ellos es la solidaridad entre los ganadores de premio Nobel femeninas de seis vida. Tenemos que tener una conexión profunda, una solidaridad profunda, una hermandad entre nosotros. Debemos apoyar todas las mujeres que luchan en las zonas de conflictos; que están haciendo una cultura de paz, que se encuentran en procesos de mediación para la paz, o que están educando a favor de la paz, crear líderes de paz." Esta declaración refleja su profundo entendimiento de los problemas que enfrentan las mujeres, y ella tiene una verdadera comprensión de las soluciones. A menos que las mujeres están facultadas como líderes y tienen una participación plena en el ámbito de la formulación de políticas, las madres, esposas, hijas y hermanas de todo el mundo seguirá sufren la carga desproporcionada de la pobreza, la violencia y la subyugación.

Como el fondo de desarrollo de las Naciones Unidas para la mujer (UNIFEM) destaca, "hay un vínculo directo entre la mano de obra femenina mayor participación y crecimiento. Se estima que si las tasas de empleo remunerado de la mujer se plantearon al mismo nivel como del hombres, América PIB sería nueve por ciento más alto; la zona euro sería de 13 por ciento más altos, y Japón podría ser impulsado un 16 por ciento Las mujeres realizan el 66 por ciento del trabajo de todo el mundo, producen 50 por ciento de los alimentos, pero ganan diez por ciento de los ingresos y el propio uno por ciento de la propiedad."

Sólo por la estrecha colaboración y un modelo de inserción, pueden barreras empieza a desmoronarse. Compromiso apasionado de Tum de causas de las mujeres, como lo demuestra su participación en la bienal, trae esperanza y orientación a aquellos en el mundo que realmente desean hacer una diferencia. Ella se mantendrá en el Panteón de los grandes líderes religiosos cuando su historia está escrita, y todas las personas serán los beneficiarios de su obra.

Oscar Morales

By:Keenan Brugh Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Un millón de voces contra las FARC

En 2008, Oscar Morales era un ciudadano colombiano regular y, como muchos otros, estaba enfurecido acerca de la violencia de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Mientras originalmente "luchando por el pueblo," las FARC se había desviado de sus ideales, un efecto secundario de décadas de autoridad violento cambiando de manos. Los ataques a la infraestructura y los inocentes ciudadanos lastimar miles y millones aterrorizados. Querer adoptar una postura, Morales creó un grupo de Facebook, "One Million Voices contra FARC," que utiliza medios de comunicación social para iluminar las atrocidades de la organización. Dentro de un mes, el uso de medios de comunicación social dio una voz a los partidarios de morales de más de 12 millones que estaban indignados por las actividades de las FARC. Morales y partidarios organizaron protestas en Colombia y ciudades alrededor del mundo, y esa voz pública dio lugar a un impulso público y político contra las FARC. A pesar de que las FARC aún existe, sus números son los más bajos en su historia. Las FARC ha vuelto a cientos de víctimas de secuestro, y está claro que ya no se tolera la violencia amedrentamiento del grupo.

Morales y estas protestas son de acuerdo con los cambios de Colombia durante la última década. Las polifacéticos cuestiones que rodean la reducción de la pobreza son objetivos importantes para los ciudadanos, los gobiernos y los intereses comerciales por igual. El Embajador Brownfield, otro participante de la mesa redonda, se examinaron las cuestiones de infraestructura y la seguridad del país y utiliza un agricultor pobre rural como en el ejemplo. Dijeron que incluso con las semillas para cultivar cosechas, las herramientas para la cosecha y el acceso a un camión y un camino para el transporte de las mercancías, ninguno de los que importaba si el agricultor iba a ser robados, secuestrado o asesinado mientras conducía sus cultivos al mercado — la cuestión de mendicidad: seguridad ¿es una cuestión central para las medidas de reducción de la pobreza? Morales dijo, "la violencia puede terminar y destruyen vidas. Las comunidades de lastimar. Los países sufren. A fin de aumentar el bienestar de la población, es importante tener entornos estables y seguros con el fin de invitar a la inversión, tales como la de un parto de inversión de pequeños agricultores en un cultivo." El Embajador Brownfield agregó, "necesita tener un buen sentido del riesgo y retorno. La falta de seguridad desalienta las inversiones y que el capital es invertido en una empresa más segura. Como un país con una historia violenta, Colombia es ahora un brillante ejemplo de los beneficios de mayor seguridad para sus ciudadanos y comunidades empresariales".

Un millón de voces es un caso fascinante debido a su uso de medios de comunicación social a participar lo contrario desconectado de las comunidades a través de plataformas de medios sociales. Estas plataformas permitidas para que las iniciativas de la discusión y la acción que se organizarán en un nivel sin precedentes. Como acceso se convierte en más generalizada y personas aprender más acerca de sus capacidades, la gente va a estar usando los medios de comunicación más reciente para influir en su mundo.

Morales destacaron la importancia de los ciudadanos que interactúan en la arena política diciendo, "ese acceso directo de político y medios de comunicación nunca ha sido posible antes de Internet y las innovaciones de los medios de comunicación móvil, especialmente a los pobres de este siglo. Previamente las personas desprotegidas ahora tienen una voz, especialmente cuando se habla en concierto con otras personas. Es un nuevo canal para la discusión democrática y de acción y de una nueva era en la política global citizen". El éxito de Morales es una invitación abierta para otros empezar a compartir sus observaciones de la crisis, discutir sus preocupaciones, invocar pasiones y incitar la acción.

Nell Merlino

By:Beth Parish Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Un millón de mujeres a $ 1 millón de dólares

Nell Merlino, fundador y Director General de los Estados Unidos sin fines de lucro Count Me In para la independencia económica de la mujer, desafió a la audiencia para empoderar a las mujeres porque muchas veces propiedad de mujeres se pegan a las empresas, debido a la falta de recursos, acceso a capital, limitados conocimientos de redes y las responsabilidades de los cuidados familiares.

Otros participantes en este panel dinámico y reflexión señalaron que las mujeres tienden a ser menos agresivo que sus homólogos masculinos cuando se trata de redes, y a veces no creen en su poder como la mayoría en el mundo de los negocios. Merlino y Count Me In salen a desafío el físico, mental, real y percibidas las barreras que enfrentan los propietarios de negocios femenina. Count Me In quiere ayudar a las empresas propiedad de mujeres de un millón, ganar a 1 millón de dólares. Ella dice que estas empresas millones podrían traducir fácilmente a un billón de dólares en ingresos y por lo menos cuatro millones de nuevos puestos de trabajo.

Cuando se le preguntó por qué ella fundó Count Me In, dijo que la diversidad es la clave para el crecimiento de la economía y que las mujeres no pueden ser actores de esta economía sin dinero y que la propiedad de la empresa es clave para la influencia financiera, el impacto social y el desarrollo general de la comunidad. Merlino señaló, "muchas empresas de propiedad de hombres han fracasado, y las comunidades han vaciló debido a que sólo operan con una sola mano." Ella argumentó que "la comunidad es más fuerte cuando da cuenta de que las necesidades tanto de hombres como de las empresas propiedad de mujeres. Las comunidades que empoderar a las mujeres y ayudan a crecer a las grandes empresas, las pequeñas empresas son exitosas".

Merlino utiliza un ejemplo de Noruega para hacer su punto. A finales de los 1990 y la primera parte de esta década, miembros de Junta corporativos más públicos fueron varones y todos vivían dentro de un radio de diez bloques de uno a otro. Una vez que la composición homogénea de estas placas se trajo a la atención del público, el Ministro de comercio había promulgado leyes en 2003 que promovió el género y diversidad geográfica en placas. Juntas de directores en Noruega son ahora compuesto por éxito de hombres y mujeres y más de acuerdo en que la diversidad de género en juntas corporativas ha mejorado el rendimiento por traer una nueva perspectiva a las cuestiones y recomendaciones.

De hecho, hoy en día en los Estados Unidos sólo el 2,6% de las empresas propiedad de mujeres ganan más de un millón de dólares, en comparación con el 6% de las empresas de propiedad de macho. Para muchas mujeres, microcréditos han sido herramientas que les han ayudado a empezar sus negocios. Y mientras una herramienta de gran entrada para algunos, estos microcréditos han mantenido las empresas pequeñas y no han permitido para un proceso continuo de crecimiento. Ella toma nota, "el crecimiento no es para cada mujer, tampoco es para todas las empresas. Las mujeres necesitan darse cuenta de que hay un camino para el crecimiento del negocio." Y, Count Me In se ha comprometido a ayudar a las mujeres de un millón a entender y seguir el camino de crecimiento. A través de eventos y herramientas de medios sociales online, organización de Merlino ayuda a potenciar el empresario femenino para hacer crecer su negocio.

"Yo creo que las mujeres no son conscientes de su propio poder," dijo Merlino. "Estoy aquí para ayudarles a aprovechar todo su potencial, resolver sus problemas económicos y pasar de micronegocios empresarios a grandes propietarios corporativos, lo cual lleva a oportunidades de liderazgo de la Comunidad, la oficina pública y la participación de la Junta corporativa." Como Merlino refuerza a menudo, las comunidades son más fuertes con diversidad en su liderazgo y se siente movimiento un millón de mujeres hacia las empresas que ganan más de un millón de dólares serán crear puestos de trabajo, aportar ingresos a la economía local, mejorar la colaboración y avanzar en las comunidades.

Count Me In!

Parroquia de Beth es un clases de negocios de enseñanza de estudiante de doctorado en la Universidad de Regis. Ella se sienta en el tablero de Rocky Mountain MicroFinance, una microlender basada en Colorado, comprometido a ayudar a promover la autosuficiencia a través de la propiedad de la empresa.

Michael Shifter

By:Allison Salisbury Issue: Biennial of the Americas 2010 Section:The Americas Roundtables

Enormous Potential and Enormous Obstacles in Latin American Education

You are holding in your hands, not just a magazine, but a collection of words. Presumably you will read these words, digest and disseminate the content and share with others. Over 700 million people around the globe cannot do that: they are illiterate. Not by choice, of course, but due to circumstance. Many live in developing countries where there is a lack of access to quality education. According to Michael Shifter, president of the Inter-American Dialogue (IAD), the main challenge in Latin American education is finding and keeping the best educators, and improving the overall quality of the education system. Those of us in the United States tend to believe that issues facing our education system are unique to our country. A lot of common challenges exist, says Shifter. These challenges - access to quality healthcare, pervasive poverty and lack of access to quality education - are prevalent not only throughout the Western Hemisphere, but throughout the world.

The Inter-American Dialogue is the leading U.S. center for policy analysis in Western Hemispheric affairs. The center brings together public and private leaders from across the Americas to address hemispheric problems and opportunities. To that end, IAD formed the Partnership for Educational Revitalization in the Americas (PREAL). It has become one of the strongest private voices on education and education reform in Latin America. The goal is to “improve quality and equity of education by helping public and private sector organizations in the hemisphere promote informed debate on education policy and monitor progress toward improvement.” This is, according to Shifter, “Very slow. Things have been tough.” Mr. Shifter was in Denver to moderate the fascinating discussion on countries succeeding, and countries still struggling to provide quality education to all their citizens. The overall sentiment was one of hope, but a realistic acknowledgment of the enormous amount of work ahead to prepare the vast population for success in the 21st century.

Extensive education monitoring programs in Chile, Peru, Argentina and Brazil are now more common. “Progress is very slow, as you have heard. If Latin America is going to get better, educators must subject themselves to these high standards of evaluations. They must be willing to have their educational systems evaluated and graded.” Shifter explained, “We have something called the 'Report Card' at the Dialogue that looks at the quality of educational systems in various countries. Once you are graded, you tend to want to improve. If you are not graded, you are not as tough on yourself. We have to be demanding!” he said.

“Although progress is slow, we are seeing change. There is more of a willingness to be evaluated that didn’t exist even five years ago. Latin America must move fast to be able to compete in a global society. They are way behind countries, like Asia, which have moved so far ahead,” Shifter said.

Statistics provided by the U.S. Agency for International Development, Oxfam and the World Bank show how Asia has surpassed Latin America in providing high quality education systems. In fact, forty years ago, the levels of economic development were nearly the same in Asia and Latin America. Since then, the growth of Asia’s economy has far surpassed that of Latin America and their high quality education systems have given them the advanced skills necessary to work in technologically sophisticated industries. Governments can play an important role in trying to shape programs and direct where the resources are needed. However, private companies will play a vital role in funding economic and educational growth.

Shifter was asked about the connection between home and school, and how important that relationship is, particularly in a society where the parents themselves may not be educated. “It is a big issue, very big. Latin America has a long way to go. There hasn’t, historically, been that involvement from the home, from the community, that we see here in the U.S. Parents must understand how important it is to have that awareness. The schools must be held accountable, and parents must be the ones who hold them accountable.”

He also said that a close relationship between home and school is imperative, making parents aware that they have to be involved. Until now there has been a real separation between home and school. There has to be a change in culture, a change in thinking, and in mindset that we do not see very often, yet.

How do we get higher quality, better educated teachers, and keep them there? “That is the main challenge. We have statistics that are not very encouraging. Kids are in school, but in school with teachers who themselves have serious problems, learning problems. Give them the right incentives, higher salaries and train them more effectively. Education cannot be an afterthought. It’s not just training, but the quality of that training,” said Shifter.

“Latin America has shown it can do a lot of things: it can grow; and they have great democracies, but they are still way behind in education. They have to bring together all these elements if they are going to be successful. It must have priority attention by all of the players, not only governmental, but non-governmental as well as the private sector,” Shifter continued.

And if guidelines remain in place, with leaders looking into the future, Latin America certainly has enormous potential to become a global leader in education.

Allison Salisbury is a free-lance writer, living in Centennial, CO. She works with children with Autism and behavioral disorders for the Cherry Creek School District. Allison and her daughter, Katherine, are currently working with the Somaly Mam Foundation (www.somaly.org) to provide outreach and awareness of Human Trafficking in the United States.

Mayu Brizuela

By:Kristin De La Oliva Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Cambio de roles para la mujer en El Salvador

Mayu Brizuela sirvió como la primera mujer, el Ministro de Relaciones Exteriores en El Salvador, entre 1999 y 2004 y ha tenido posiciones de alto niveles en la banca y la industria. Brizuela habló acerca de las mujeres en El Salvador, incluso dando su propio ejemplo de cómo ella fue nombrada a valedictorian de su escuela secundaria, pero tuvo que dar el título a un compañero de clase masculina porque ella era una mujer. Ella dijo, "cambio mayor está ocurriendo actualmente en El Salvador mediante la incorporación de las mujeres en las decisiones de la educación. Hemos pasado de la cantidad a la calidad. Ahora, todos los niños del salvadoreño tienen la oportunidad de ir a la escuela".

De acuerdo con Brizuela, progreso salvadoreña y el desarrollo han sido indirectamente dirigidos por mujeres. Debido a la guerra civil del país en la década de 1980, muchas personas, especialmente los hombres, abandonaron el país, haciendo el papel de la mujer aún más importante. Las mujeres empezaron a luchar por sus derechos a trabajar fuera del hogar, obtener préstamos para las empresas, tienen atención médica y apoyo económico para sus hijos. Aunque Brizuela cree que el mayor logro del Salvador fue lograr la paz, ella confía en que las mujeres seguirá siendo vital en la mejora de la educación y la política, mientras ellos mismos probando modelos de papel en el sector privado.

Maria Hinojosa

By:Jeanne Brown Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Una mujer no miedo a ser ella misma

Desde el momento en que caminaba en el escenario, Maria Hinojosa fue en forma gratuita y en una misión. Moderar un panel de 12 aclamada y gente apasionada sobre el tema de la mujer: los controladores de la nueva economía parecen ser una tarea natural para ella. Era obvio que el corresponsal Senior para PBS había preparado cuidadosamente para este rol, como nunca ha habido un lapsus en el tempo, o la falta de una provocadora pregunta personalizada a cada panelista. Ella transformó respetuosamente de una persona a otra a través de un diálogo improvisado y atractivo con miembros de mesa redonda, permitiendo al mismo tiempo que hábilmente un debate abierto, fogosa e incluyente.

Los miembros de la mesa redonda y el público habla español e inglés y aunque se proporcionaron traductores, Hinjosa insertado en tiempo real de traducción con fluidez en ambos idiomas para mantener la continuidad del que fluye y aumentar la eficiencia y la eficacia del intercambio de ideas y el aprendizaje. Está claro que los organizadores de la Bienal de sabían lo que estaban haciendo cuando preguntaron Maria Hinojosa para facilitar esta mesa redonda.

Cuando se le preguntó después si el resultado fue como ella había planeado, Hinojosa respondió que ella pudo haber utilizado un poco más de tiempo ya que sólo fue comenzar un diálogo real. Sólo haber caminado lejos de una facilitación de dos horas sin parar, era todavía lleno de energía y listo para seguir adelante.

Nacido en la ciudad de México, Hinojosa es un graduado magna cum laude de Barnard College. Fue allí que ella tenía su periodismo primera experiencia como anfitrión de un programa de radio Latina. Ella se especializó en estudios de América Latina, economía política y estudios sobre la mujer.

Hinojosa reside en la ciudad de Nueva York con su marido, el hijo y la hija y utiliza sus experiencias personales como una mujer de carrera, esposa y madre de México-Estados Unidos como una base para su escritura. María rinde homenaje a su madre como la influencia clave para su vida, carrera y compromiso con la cara de las mujeres de temas.

Su estilo es decididamente Terroso y real, trayendo temas a la luz a través de las historias de héroes anónimos. Su perspectiva única de las líneas del frente de las cuestiones de la vida real en América, hoy hace público tanto reír y llorar mientras que ella le dice a las historias de ser una mamá y periodista de trabajo en el turbulento mundo de hoy.

Ella es un reconocido Latina, periodista y escritor.

Sra. Hinojosa ha sido un productor para CBS This Morning, CBS Radio, Where We Stand con Walter Cronkite, el archivo de Osgood y Newsbreak. Es la autora de la tripulación de libro: Gang miembros hablar con Maria Hinojosa (1995) y Raúl Raising: Adventures Raising Myself and My Son (2000). María también ha sido un ensayista que contribuyen en el libro de 2004, personalidades Borderline: plato de una nueva generación de Latinas sobre sexo, Sass y Cultural Shifting y en el libro de 2006, por qué Stay Married.

Larry Palmer

By:Cori Plotkin and Jane McGillem Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Acercándose a la filantropía con Open Ears

Para ser un éxito filántropo, uno podría asumir que sólo hace falta un corazón abierto. El Embajador Larry Palmer le dirían diferente. Desde su amplia experiencia como diplomático y inspiración filantrópica, él sabe que para realmente hacer una diferencia, uno debe acercarse filantropía con los oídos abiertos. Como Presidente de la Fundación Interamericana, Embajador Palmer dirige la Agencia de Gobierno estadounidense independientemente de la ejecución de acuerdo con el mantra de "Danos, y te proporcionamos". Este enfoque abierto-oído a la filantropía ha llevado a la Agencia exitosa, financiación de proyectos de más de 5.000, con la melodía de 750 millones de dólares, cada uno se centró en el establecimiento de programas de autoayuda sostenible y participativo que promoción la estabilidad de la filantropía y la comunidad en los países de América Latina y el Caribe.

El Embajador Palmer tuvo unos minutos para compartir algunos consejos de sus años de experiencia en identificar y facilitar oportunidades de apoyo filantrópico en las comunidades más vulnerables del mundo. El orador comparte ideas sobre el mundo de la filantropía intercultural y la adopción de populares pensando como clave para hacer un impacto sostenible.

Durante más de 40 años, el impresionante carrera Embajador Palmer ha sido rellenada con posiciones donde colaboración era una necesidad. A partir de su trayectoria profesional como un cuerpo de paz de voluntariado en 1971, Embajador Palmer entró al servicio exterior en 1982, sirviendo en la República Dominicana, Uruguay y Paraguay. Embajador Palmer comenzó a trabajar en el departamento de estado de Estados Unidos y eventualmente sirvió como Embajador de Estados Unidos a Honduras – puesto que con orgullo se mantuvo hasta octubre de 2005.

A raíz de su servicio diplomático, Embajador Palmer tuvo sobre el papel de Presidente de la Fundación Interamericana, donde lideró la Agencia filantrópica en el suministro de fondos para las asociaciones entre la base y las organizaciones sin fines de lucro, las empresas y los gobiernos locales. Representando a una agencia que se esfuerzan por mejorar la calidad de vida y fortalecer la participación, rendición de cuentas y las prácticas democráticas, esta posición fue bien adapta para él y refleja el espíritu de caridad que siempre ha impulsado sus esfuerzos profesionales y personales.

Más recientemente, la comprensión intercultural de Embajador Palmer y capacidad innovadora responder a las necesidades internacionales fueron una vez más reconocidos cuando el Presidente Barack Obama lo nombró como el Embajador de Estados Unidos a Venezuela en junio de 2010. Experiencia de Embajador Palmer sin duda califica él como uno de los individuos más conocimientos del hemisferio occidental cuando se trata de comprender la importancia de la colaboración en un mundo donde la sostenibilidad cultural y calidad de vida se enfrentan sobre una base diaria.

Con décadas de experiencia con éxito abordar algunos del mundo en desarrollo más difícil cuestiones, Embajador Palmer no podría destacar suficientemente la importancia de escuchar a las necesidades de las comunidades antes de implementar planes para el cambio. Como se indica por el Embajador Palmer, "(la Fundación Interamericana) somos una organización responda. Escuchamos a las comunidades servimos, escuchar sus problemas y financiar las propuestas más atractivas con los planes más realistas para mejoras sostenibles. " La filosofía de la Fundación Interamericana es que las personas necesitan saben qué herramientas que necesitan para alcanzar el éxito a largo plazo; así, la Fundación no sólo financiar las comunidades vulnerables, pero colabora con los beneficiarios para asegurar la sostenibilidad. Sabiendo que los organismos gubernamentales más a menudo de no implementan desde el top-down, Embajador Palmer cree firmemente que el enfoque inverso es más eficaz. Afirma, "We financiar desde la parte inferior-up…the enfoque de base siempre ha sido la más exitosa para nosotros."

En un mundo donde se necesita es mucho mayor que los recursos disponibles, el viejo dicho "Give a un hombre un pescado y podrá comer durante un día, pero enseñar a un hombre a pescar y él podrá comer durante toda la vida" no podrían sonar más cierto. El Embajador Palmer comparte una historia conmovedora que demuestra la pertinencia de este refrán. La Fundación de una vez financiado un proyecto donde los agricultores de cabra mexicano recibieron formación de expertos internacionales sobre ordeño y pastoreo de métodos eficaces. Uno de los agricultores destinatarios informó incrementales aumentos en la productividad de su pequeña granja y compartieron con Embajador Palmer que "(él) solía ser un agricultor de cabra – ahora que (él) es un ciudadano de México." Esta transformación de agricultor a colaborador para el bien mayor fue un resultado esperado del proyecto, fundado en la colaboración entre las Naciones y a incorporar a las comunidades necesitadas con el propósito de cambio sostenible conocimientos técnicos.

Cuando se le preguntó cómo podría aplicar este enfoque abierto-oído a la filantropía en los Estados Unidos, la respuesta de Embajador Palmer fue directa. "Es trabajo del América para escuchar. Escuchar a la gente en nuestras comunidades – mejor saben lo que necesitan para hacer cambios duraderos. Nuestro pueblo es capaces, pero nosotros debemos inculcar en ellos una cierta cantidad de confianza si cualquier progreso sostenible va a hacerse".

La evolución filantrópicas

By:Cori Plotkin and Jane McGillem Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Soluciones de colaboración para presionar a las necesidades de nuestras comunidades más vulnerables

Para comprender la filantropía, debe quitar la vieja noción de tu mente que sólo los más ricos de los individuos tengan la capacidad para hacer una diferencia. A medida que avanzamos más lejos hacia el siglo XXI, igual que gran parte de las costumbres de nuestra sociedad, el concepto de filantropía ha seguido un curso evolutivo. Proyectando una sombra oscura en el sector de beneficencia, no sólo nacional, sino alrededor del mundo, la definición de "filántropo" ha cambiado con los tiempos económicos difíciles. Hoy en día, la más pequeña de regalos puede hacer una diferencia y las contribuciones de valioso tiempo humano y su talento se han convertido en la Fundación y el fortalecimiento de la fuerza para muchas de las organizaciones benéficas de todo el mundo. En este mundo cambiante, es seguro decir que todo el mundo tiene la capacidad para ser un filántropo.

Medida que evoluciona la filantropía estadounidense, países alrededor del mundo están estableciendo costumbres que traer de nuevo significado para el acto de dar. Como tantos movimientos anteriores que han cruzado fronteras culturales, sólo se ha logrado éxito como resultado de un liderazgo fuerte. Sociedad estadounidense cumpliría no a reconocer que ha llegado el momento para la colaboración con otras naciones, si somos con éxito apoyo al sector de beneficencia en una escala más grande.

El concepto de colaboración entre las Naciones era omnipresente a lo largo de una movimiento mesa redonda sobre el poder de la filantropía en todo el mundo durante el mes de duración bienal de las Américas este mes de julio pasado. ¿Este evento único presentó las voces combinadas de líderes filantrópicas internacionales, cada uno hacer frente a la misma pregunta: cómo pueden filántropos, líderes del Gobierno, y agencias internacionales de ayuda funcionan de una manera más integrada, tanto dentro de sus propios países y en el extranjero, en nombre de otras Naciones? En línea con el espíritu de la bienal, la discusión aplica la creencia de que las Naciones del hemisferio occidental deben escuchar a las necesidades de los demás y colaborativa identificar los métodos de apoyo. También destacó fue la importancia de considerar las fronteras interculturales y no pagando al respecto, no la ofensa, a las diferencias culturales – sin este factor importante, cambio sostenible nunca es posible.

El 6 de julio de 2010, casi 1.000 observadores unieron en del Denver histórico Ellie Caulkins Opera House como uno por uno un ecléctico grupo de líderes mundiales caminó al escenario. Cada individuo impresionante representó a una importante facción del sector filantrópico del hemisferio occidental. Acogiendo con beneplácito a la audiencia, el alcalde de Denver John Hickenlooper y Timothy Schultz, Presidente & director ejecutivo de la Fundación Boettcher basada en Denver, compartió breves observaciones sobre cómo las asociaciones y la colaboración estratégica entre los sectores públicos, privados y gubernamentales han conformado la comunidad de Denver en las últimas décadas. Palabras del alcalde Hickenlooper en particular establecer una plataforma para el debate mediante la creación de un sentimiento de orgullo por los logros filantrópicos y de colaboración que, como sociedad, hemos conseguido en la última década.

Introducido uno por uno, el moderador celebra a la etapa el primer nivel de panelistas: Estados Unidos Secretario de vivienda y desarrollo urbano Shaun Donovan Embajador Larry Palmer, actual Presidente de la Fundación Interamericana y recientemente designado Embajador de Estados Unidos a Venezuela; Harriet Fulbright, Presidente del centro de Harriet Fulbright y j. William; Steve Vetter, CEO de asociados de negocios de América; Rigoberta Menchú Tum, ganador del Premio Nobel de la paz de 1992 de Guatemala; y Lisa Quiroz, Senior Vice President de la responsabilidad corporativa con Time Warner.

Secretario Donovan habló en primer lugar, recordando un tiempo en finales del decenio de 1970, cuando los disturbios generalizados llevaron a la destrucción de un barrio del Bronx en Nueva York. Recordó que "la reconstrucción de este barrio fue mi primera experiencia en ver a entidades públicas y privadas que se han asociado para beneficio de la Comunidad y el desarrollo". Como este enfoque evolucionó en un modelo para la revitalización del barrio, también lo hizo el entendimiento de que la colaboración desempeña un papel clave en la consecución de éxito a través de la filantropía. El Sr. Donovan, a continuación, sigue el tema a la mano y la discusión giró rápidamente a la comprensión de la definición actual e intercultural de filantropía basada en décadas de cambios evolutivos de percepción.

Fue Embajador Larry Palmer, quien fue el primero en decir que "el concepto de filantropía no es nuevo; está evolucionando". Como el principal representante desde el sector empresarial estadounidense, Lisa Quiroz Time Warner convino en que, "Filantropía no es un nuevo idea… que es una idea que ha sido construida desde los valores estadounidenses por excelencia". Fue la Sra. Quiroz, quien también comparte la creencia de que como un líder en el pensamiento filantrópica y emprendimientos exitosos, los Estados Unidos tiene la obligación de participar en y facilitar asociaciones estratégicas entre, Gobierno, sectores público y privado que ayudan a satisfacer las necesidades de la Comunidad a escala mundial. Que reúne a líderes de culturalmente diferentes naciones es un primer paso en esta mutua comprensión – y, como dejado claro desde el sentimiento por la tarde, los Estados Unidos está bien posicionado para asumir el liderazgo en el establecimiento de una red global de iniciativas filantrópicas.

Con la audiencia intrigada, un segundo conjunto de panelistas unió al grupo y trajo consigo una perspectiva fresca. Que representan a diferentes naciones y culturas, este grupo de individuos agrega un elemento adicional de intercultural a la discusión. Las personas incluyen el Dr. Paul Latortue, decano de la Graduate School of Business, Universidad de Puerto Rico; Martha Smith de Rangel, Director General interino de la Fundación de Estados Unidos y México; Diana Campoamor, Presidente de los hispanos en Estados Unidos en la filantropía; Juan Fernando Fonseca, este cantante y compositor; y gobernador de Colorado Bill Ritter. Con la acogida de los panelistas nuevos llegó un foco desplazado a la convicción compartida de que los ciudadanos del mundo están todos interconectados y por lo tanto, deben trabajar juntos para encontrar soluciones para necesidades apremiantes en las comunidades más vulnerables de nuestras Naciones colectiva.

Junto con el intercambio de información reflexiva sobre el estado actual del sector de la beneficencia, cada panelista planteó preguntas conmovedoras sobre el futuro de filantropía: ¿qué mirar como y quiénes son los controladores? ¿Cómo podemos, como líderes en este juego, alentamos nuestras comunidades no a detenerme en el pasado, pero en cambio seguir confiando en el futuro? Diana Campoamor de los hispanos en filantropía, sencillamente, comentó "filántropos no son simplemente ricos – somos todos philanthropists… El acto de filantropía es sobre todos nosotros entrega de acción a través de la interconexión y sabiendo que tenemos la capacidad para cambiar el mundo … Necesitamos reunir a los ciudadanos del mundo – cuando nos turno nuestras mentes, nos cambiar el mundo con nuestras acciones. "

Mientras que no hay ninguna falta de buena voluntad de las sociedades, lo que le falta en todo el mundo es la capacidad para conectar a personas. Está claro de esta experiencia con la presencia de grandes mentes filantrópicas que, cada uno con nuestro propio juego en este mundo, debemos asumir nosotros mismos para escuchar las necesidades de nuestras comunidades y inculcar la capacidad para tomar acción. A pesar de que la definición de filantropía es orgánica, la necesidad de apoyo no ha cambiado. A medida que avanzamos más lejos en el futuro, debemos identificar cómo como sociedades y culturas podemos trabajar juntos para compartir las mejores prácticas para un crecimiento sostenible. "Tenemos que reconocer los logros que se han realizado," dijo el gobernador de Colorado Bill Ritter, "We avanzar cada año y esto debe dar al pueblo de la esperanza del mundo".

Cori Plotkin y Jane McGillem, ambos trabajan para el grupo de Galloway, una comunidad basada en Denver y la firma de relaciones públicas. Cori posee un M.S. en relaciones públicas de la Universidad de Denver y, como Vicepresidente de

Las comunicaciones para el grupo de Galloway, goza de trabajo con empresas y organizaciones sin fines de lucro, determinar los medios para aumentar el apoyo de la comunidad. Como el más reciente miembro del equipo de grupo de Galloway, Jane posee una licenciatura en comunicación de la Universidad de Denver y tiene un interés especial en el uso de la palabra escrita para las comunicaciones estratégicas. Póngase en contacto con www.gallowaygroup.com de visita de Cori y Jane o correo electrónico a [email protected].

Jeffrey Sturchio

By:Jenny Spencer Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Hacer frente a las amenazas de salud transnacional

El Presidente y CEO de proyecto C.U.R.E., el Secretario mexicano de salud y un Merck anterior vice presidente puede parecer como un grupo que no coinciden. Claramente tienen orígenes muy diferentes y de las diferencias entre organizaciones sin fines de lucro, gubernamentales y corporativas probablemente no está de acuerdo en los mejores enfoques a más problemas, no digamos cuestiones tan complejas como la salud pública mundial. Sin embargo, en la mesa redonda de las Américas sobre salud: amenazas transnacionales en la Bienal de las Américas, el Dr. Jeffrey Sturchio explicó que la creación de diversos grupos como estos, de las clínicas locales, a los responsables políticos, a las empresas multinacionales, es una de las piezas más importantes en relación con cuestiones de cuidado de la salud en el hemisferio occidental.

Compromiso del Dr. Sturchio para la salud mundial no proviene del trabaja directamente con los pacientes sufren, pero emergió de su experiencia en la compañía farmacéutica Merck, donde, como Vicepresidente de responsabilidad corporativa, observó el poder de las alianzas público-privadas para combatir y eliminar las amenazas de salud pública.

Ceguera de los ríos es una enfermedad que solía encontrarse en 35 países en todo el mundo, principalmente en África y América Central. Sin embargo, Merck fue capaz de reducir significativamente, e incluso eliminar la ceguera de los ríos en algunos países, facilitando una asociación que incluía a los ministerios de salud, organizaciones no gubernamentales, la OMS, el UNICEF y el Banco Mundial. Es este modelo que señala Sturchio hacia cuando se le preguntó acerca de cómo luchar contra otras amenazas transnacionales de la salud. "Fue un caso en el que cada uno de los socios ha contribuido a uno de los recursos que tenían y tuvo un tremendo impacto – que es el camino a seguir para muchos de los desafíos que enfrentamos".

Asociaciones como ésta se han convertido en más común en los últimos años, como todos los sectores de la sociedad están utilizando sus recursos únicos y sus habilidades para contribuir a soluciones de salud pública. Sturchio dice que las empresas pueden contribuir mediante el descubrimiento y desarrollo de productos como nuevos medicamentos y vacunas y por perfeccionar los procesos para entregarlos a través de la gestión de la cadena de suministro y la planificación de la organización. Merck no sólo donó medicamentos para combatir ceguera de los ríos, sino que también organizó un Comité de expertos que desarrolló un sistema de distribución eficaz. Esencialmente, Merck desarrollado y había entregado el producto de cuidado de la salud; el Gobierno facilitó el marco de la política y programa y se centró en la aplicación estratégica de organizaciones no gubernamentales. Cada sector utiliza sus propios puntos fuertes para combatir la enfermedad en cada ángulo.

Además de organizaciones externas, las comunidades individuales desempeñan un papel importante para hacer frente a sus propias necesidades. Como Sturchio señalado cuando las comunidades están facultadas para abogar por sí mismos, pueden forzar a personas influyentes a prestar atención. Él dijo, "una de las cosas que nos ha permitido ya que la comunidad mundial realmente avanzar era que las comunidades y las personas que estuvieron involucradas hizo imposible para los políticos a ignorarlo, hizo imposible que la comunidad médica a ignorarlo y hizo imposible para las comunidades que viven a ignorarlo.

Ahora, la ceguera de los ríos es historia en algunas naciones de América Central gracias a la colaboración de Merck. Sin embargo, el VIH, la tuberculosis, la malaria, cáncer, enfermedades cardiovasculares, diabetes y otras enfermedades son todavía rampantes, no sólo en América Central, pero en todo el mundo. Ahora funciona del Dr. Sturchio como Presidente y CEO de Global Health consejos (GHC), una organización dedicada a soluciones de salud pública de Cruz-sector de intermediación. GHC actúa como un convocante y el mercado neutral de ideas, alentando a todos los tipos de las organizaciones se reúnen para comparar notas y determinar cómo trabajar juntos por la salud de los pueblos del mundo. La organización es tanto una voz para la acción, como se ha demostrado a través de programas como el Memorial de luz de la vela internacional SIDA y una voz para el progreso, asegurando que las mejores prácticas más recientes y avances médicos son compartidos a través de plataformas, incluyendo la revista Global Health y una conferencia anual.

Comentarios para explicar su pasión para fomentar la participación empresarial en la salud pública y la colaboración a través de diferentes sectores de la sociedad, el Dr. Sturchio, "Sin trabajar juntos e identificar los problemas, identificar lo que pueden contribuir los socios individuales y sus objetivos, no llegamos muy lejos."

Jenny Spencer está completando su licenciatura en relaciones internacionales de la Universidad de Colorado. Ella está interesada en emprendimientos sociales, asociaciones con el sector de la Cruz y el desarrollo internacional. En su tiempo libre, ella voluntarios como líder juvenil para un grupo increíble de las niñas estudiantes de primer año. Jenny es un escritor independiente para ICOSA.

Harriet Fulbright

By:Lucy Bryan Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Concienciación y participación son la clave para colaboraciones filantrópicas

No todos podemos ser académicos Fulbright, pero todos tenemos algo que aprender de Harriet Fulbright. La Sra. Fulbright, conocida por el programa Fulbright y su papel como Presidente de j. William y Harriet Fulbright Center, es una mujer con experiencia.

Desde su traje de negocios azul brillante para su sonrisa compasivo, está claro que Harriet Fulbright sabe lo que ella está haciendo. Por suerte para otros, esto también traduce una gran sabiduría, la empatía y la toma de conciencia.

A lo largo de la mesa redonda, Fulbright había demostrado todas estas cualidades a través de su compromiso serio con las cuestiones y sus compañeros dignatarios.

La Sra. Fulbright, que ha sido durante mucho tiempo interesados en América Latina, inmediatamente se sintió atraído por la bienal. Ella dijo: "pensé que era realmente maravilloso que un Estado en el centro de este país fue iluminado suficiente para crear este evento." Su interés en América Latina trazas volver a cuando, después de su madre, padre de la Sra. Fulbright se casó con un argentino. Entonces, a la edad de quince años, Harriet pasó un verano entero en Colombia. La Sra. Fulbright continuó a basarse en esos viajes y ha vivido en el extranjero enseñanza de inglés en Alemania, Corea y Rusia. Estas experiencias demuestran su devoción durante toda la vida en el campo de la educación, así como sus intereses internacionales.

Su perspectiva global continúa en el presente. Justo antes de participar en la celebración de Denver del hemisferio occidental, asistió a un evento en Bruselas, donde los participantes examinaron cuestiones de liderazgo con un enfoque específico sobre las mujeres. Aunque la Sra. Fulbright humildemente dice, "no he estado a la vanguardia del movimiento de mujeres," ella es, sin duda, una figura femenina admirable. Rememorar la discriminación que ella y otros que enfrentan en los últimos años, ella es consciente de su papel de una mujer y dice, "he ciertamente trabajado muy duro para asegurarse de que las mujeres obtengan el lugar que les corresponde".

Su asesoramiento, particularmente a los jóvenes, es involucrarse y bonos. Su perspectiva global revela una vez más como ella utilizando el punto de la tecnología de la información y la comunicación a disposición de todos los defensores. "Toma de conciencia no es suficiente," informa la Sra. Fulbright. "Nos debemos no sólo ser consciente, pero dispuestos a involucrar a nosotros mismos en las cuestiones que nos preocupan". Esto es, según Fulbright, la solución.

Nacido en la ciudad de Nueva York, la Sra. Fulbright se graduó en el Radcliffe College y obtuvo su Ministerio de Relaciones Exteriores de la Universidad de George Washington, después de lo cual ella continuó a pasar gran parte de su vida en el campo de la educación.

Fonseca

By:Kristin De La Oliva Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

El cantante/compositor colombiano contrata en responsabilidad social

Juan Fernando Fonseca, conocido como Fonseca, ganó un Grammy Latino por su canción Te Mando Flores, (I Send You Flowers) y un premio de MTV Latinoamérica Tongue para su vídeo de Como me Mira, (How You Look at me) en 2006. Fonseca ha utilizado su popularidad como un artista de grabación para promover la conciencia más social y cambiar todo el mundo, especialmente en su natal Colombia. Esto era evidente en su participación en la mesa redonda de las Américas sobre filantropía donde compartió el escenario con otros dignatarios. Después de la sesión de la mesa redonda, compartió sus opiniones con respecto a la situación actual de Colombia como el país se mueve hacia delante de un turbulento pasado. Dijo, "actualmente hay asociaciones en el sector privado y el Gobierno. Sin embargo, si quieren avanzar, necesitan confiar en unos a otros. Si una empresa privada va a donar una suma de dinero, el Gobierno debe garantizar que el dinero es utilizado correctamente para evitar corrupción."

Como artista y figura pública, Fonseca cree que él tiene la responsabilidad social de su comunidad. Sin embargo, él cree que todos tienen responsabilidad social a sus comunidades, no sólo de figuras públicas. Dijo, "Colombia está en un proceso de reconciliación. Deben abordarse las necesidades del público. Personas que sólo han puesto sus cañones hacia abajo, aquellos que han decidido dejar la vida de la guerrilla, que deba se reincorporó a la sociedad."

Comentando las divisiones políticas que se están produciendo actualmente dentro de América del Sur, Fonseca predice que una vez más se unirán América del Sur como lo ha sido en el pasado. Porque la Unión cultural entre todos los países de América del Sur es fuerte, él cree que si los sectores público y privado seguir trabajando juntos en buena fe, Colombia y otros países latinos pueden lograr con éxito el proceso de reconciliación y estar Unidos.

Enrique Peñalosa

By:Maria Luna Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Una visión de espacios sociales

Enrique Peñalosa, ex alcalde de Bogotá, Colombia, áreas de crimen alta transformado en espacios públicos, rejuveneció plazas y aceras peatonales de había creado. Fue galardonado con el Premio desafío de Estocolmo para instituir primera "Car-Free Day la ciudad" que alentó a los automovilistas no para utilizar su coche para un día y usar alguna forma de transporte público en su lugar. Con más de 6,4 millones de personas y autos más 830,000 en sola, en un día determinado de la ciudad, las vías de transporte de la ciudad a menudo están atascados y la contaminación puede estar a niveles alarmantes. Los estudios han demostrado que casi el 70 por ciento de todos los viajes de coche son más cortas que tres kilómetros — así que el Gobierno propuso días alternativos de transporte a la contaminación de la facilidad y tráfico. El Premio Estocolmo proporciona una red de colaboración para construir un mundo mejor por la promoción del desarrollo social y humano a través de la igualdad – con el transporte que se está convirtiendo en el método para la interacción entre las diversas poblaciones de la ciudad.

Peñalosa es un estadista consumado, quien ha invertido en las comunidades mediante la creación de entornos de vida dinámico. Su obra toma la retórica a la realidad con proyectos que mejoran la sociedad y el medio ambiente. Su fuerte persecución de la creación del espacio público no sólo ha aliviado la contaminación procedente de la expansión urbana, pero ha aliviado la tensión dentro de la población. Dice, "un espacio abierto proporciona una escapada relajante de demandas de ciudad vigorosa. Los grupos de ingresos más altos siempre tienen acceso a la naturaleza en casas de playa, lago cabañas, chalets de montaña, en vacaciones – o en entornos urbanos en los campos de golf o jardines más grandes. Parques permiten el resto de la sociedad que así en contacto."

El objetivo es que todos los grupos socio-económicos que interactúan entre sí en una forma – por caminar hacia una ruta, bicicleta, equitación, o tener un picnic simplista. Peñalosa cree, "el espacio público es para vivir, hacer negocios, besar y jugando. Su valor no se puede medir con economía o matemáticas; se debe sentir con el alma. No se puede medir la importancia de los espacios públicos peatonales, pero la mayoría de otras cosas importantes en la vida no pueden ser medido bien; la amistad, la belleza, el amor y la lealtad son ejemplos. Parques y otros lugares de peatones son esenciales para la felicidad de la ciudad".

Peñalosa habla internacionalmente su enfoque a la mejora de las ciudades y sus ciudadanos mediante la promoción de los espacios públicos, mejorar el transporte público, construcción de aceras, rutas de bicicleta, verdes y parques.

Enrique Peñalosa obtuvo una licenciatura de la Universidad de Duke en economía e historia. Recibió su grado de maestría y doctorado de la pública Institut de D'Administration internacional y la Universidad de París en gestión y administración pública. Fue alcalde de Bogotá desde 1998 hasta 2001.

Dr. Paul R. Latortue

By:Geoff Bergman Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Nunca perder la esperanza

El Dr. Paul R. Latortue, decano de la School of Business Administration en la Universidad de Puerto Rico, regresó recientemente de Haití, donde él fue préstamos ayuda y soporte técnico a sus compañeros de haitianos que enfrenta una difícil batalla tras el devastador terremoto en enero de 2010. A pesar de que el Dr. Latortue ha pasado muchos años trabajando en Puerto Rico, él nunca ha olvidado sus raíces y siempre ha mantenido estrechos vínculos con Haití y su pueblo. Asistió a la bienal para discutir la importancia de la filantropía y cómo todo el mundo puede participar y encontrar beneficio de participar en ella. Traía un mensaje que países como Haití necesitan ayuda ahora más que nunca y que la ayuda y el apoyo cuando se producen tales sucesos devastadores es críticamente importante.

Dr. Latortue, aunque nacido en Haití, ganó todos sus grados fuera de sus fronteras. Inicialmente recibió a su licenciatura en economía en 1969 de la Universidad Interamericana de Puerto Rico. Quedarse en la Universidad para otro año recibió su maestría en finanzas y mercadeo. Poco después, el Dr. Latortue viajó a los Estados Unidos para estudiar su doctorado. En 1980, obtuvo su doctorado en economía en la Universidad Estatal de Nueva York. En el camino, Dr. Latortue fue capaz de convertirse en con fluidez en inglés, español, francés y creole.

También en 1980, el Dr. Latortue regresó a Puerto Rico, donde se convirtió en el director de investigación de negocios en la Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras. Permaneció allí durante cinco años y durante ese tiempo que fue un miembro de la Junta Ejecutivo y el Tesorero de la interregional de Conseil pour les Refugies Haitiens (CIRH). Allí trabajó con exiliados y previstas a ayuda legal de refugiados haitianos en Puerto Rico y Florida. En 1986, comenzó una ONG dedicada a la amplia capacitación de los profesores de Ciencias haitiano y proporcionado crédito agrícola a Haití de familias necesitadas. Estos proyectos se hicieron posibles gracias a la generosidad y la dedicación de varias universidades de Puerto Rica y agencias del Gobierno.

Desde 1995 hasta el 2001, Latortue sirvió como el director ejecutivo de Unite Centrale de Gestion en Puerto Príncipe, cuya misión era supervisar los programas de inversión para restaurar las infraestructuras del país tales como la reparación de hospitales, escuelas, puertos y carreteras. Mientras que en Haití también enseñó economía. En 2004, regresó a Puerto Rico y tomó a su posición actual como el decano de la escuela de administración de empresas en la Universidad de Puerto Rico.

En la mesa redonda, Dr. Latortue subrayó la necesidad de ayuda constante y el apoyo de los necesitados, no una sola vez acaba de donaciones. Tuvo altos elogios para la avalancha inicial de la ayuda que se le dio para ayudar a Haití tras el terremoto. Sin embargo, dijo, "Haití todavía está en la más terrible de las situaciones y las personas son mucho más todavía en la necesidad de la ayuda de otras naciones". Continuó, "nosotros debemos mantener Haití en los medios de comunicación. De este modo, las personas no pronto olvidará sobre Haití y su largo camino hacia la recuperación." Instó a la audiencia a continuar y enviar el apoyo a la isla.

Cuando se le preguntó acerca de si o no pensaba Haití sería capaz de superar el desastre del terremoto y avanzar en las negociaciones que era muy optimista. Él cree firmemente en la voluntad del pueblo haitiano. Él cree que están dispuestos a construir un nuevo y mejor Haití. Lamentablemente el poder, a veces, presentarse en la forma de hacer sea una realidad. Dr. Latortue cree que sus compatriotas deben mantener la fe. "No importa lo que pasa y cómo obtener el cosas malas, siempre tienes tu fe", dijo.

Para la totalidad de la carrera profesional del Dr. Latortue ha hecho un punto para llegar a aquellos en necesidad, especialmente su compañero haitianos. Es su creencia de que la filantropía está vivo y bien en el mundo de hoy y él espera que continuará prosperando incluso a través de nuestro actual desaceleración económica. Dr. Latortue es verdaderamente un ejemplo excepcional de alguien que no pone a sí mismo por delante del grupo y quien cree verdaderamente que ayudar a su prójimo puede ser beneficioso para toda la humanidad. Podemos tomar toda una página fuera del Dr. Latortue libro de y se esfuerzan por hacer acciones filantrópicas y una gran parte del trabajo de nuestra vida se aventura. Él es consciente de que una vida de ayudar a los demás es una larga y a veces, una batalla aparentemente infructuosa. Sin embargo, en vista de ello, dejó el grupo con estas palabras de aliento, "nunca perder la esperanza; debemos tener fe en lo que estamos trabajando hacia".

Dr. Eduardo Padrón

By:Phil Lawson Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

La educación es un asunto de seguridad nacional

Miami-Dade College es la mayor institución de educación superior en los Estados Unidos y inscribe y graduados de las minorías más que cualquier otro colegio o Universidad en el país. Más de 170.000 estudiantes asisten a la Universidad de estado admite que tiene ocho campus y numerosos centros de divulgación. Sesenta por ciento de los estudiantes provienen de familias de bajos ingresos; 38 por ciento a nivel de la pobreza, pero el personal de los estudiantes de ayuda de la institución trasladar de una mentalidad de "derecho a fallar", a un "derecho a tener éxito".

Durante el debate bienal el 6 de julio, Dr. Eduardo Padrón, Presidente del colegio, expresó su convicción de que, "La educación es una cuestión de seguridad nacional", y reiteró su preocupación durante nuestra entrevista. Dijo que tenemos que ajustar nuestras prioridades cuando se comparan los costos de la educación a la encarcelación, sólo en el estado de Florida. Dijo que la educación de K-12 tradicional de un niño cuesta a los contribuyentes unos 6.000 dólares por año; los costos de la Universidad promedio para cada estudiante es aproximadamente 12.000 dólares por año; pero el costo de encarcelar a una persona cuesta más de 30.000 dólares al año.

"Necesitamos para asegurarse de que establ ecemos nuestras prioridades derecho", dijo el Dr. Padrón. "La educación en el siglo XXI es el industry… más importante Sabemos que las personas que no obtenga educación hoy están destinadas a una vida de poverty… voltear hamburguesas en 'sabes dónde;' haciendo el salario mínimo y de no ser capaz de sostener una familia. "

P: ¿es el reto al que nos enfrentamos: esta "brecha de logro" — un reto académico acerca de cómo enseñar mejor o implica otros aspectos?

R: es mucho más complejo que eso. El principal problema es el déficit de comprensión que impregna nuestra sociedad de hoy, desde los niveles más altos de los responsables políticos a las familias.

Durante la mayor parte del siglo XX en América, más gente que vivía el sueño americano: para obtener un trabajo que le permita entrar en la clase media — había trabajo que participan en sus manos. Hoy, con la economía del conocimiento, que ha cambiado totalmente. Fabricación y manual empleos de mano de obra ya no son la mayoría. Las habilidades que se requieren hoy en día son diferentes y debido a, no sólo se ha convertido escolarización en más difícil y el aprendizaje de procesos más exigentes, pero tenemos que asegurarnos de que proporcionamos acceso a las masas, si vamos a darles una oportunidad justa para poder participar y a unirse a la clase media.

Tenemos ahora un problema — creo que esto es un problema transitorio — donde por primera vez esta generación van a ser menos educados y tienen menos de un nivel de vida que la generación que les precedió. Es un verdadero reto. A fin de obtener los empleos de salarios elevados, la habilidad de alto que se encuentran hoy en nuestra sociedad, los niños necesitan ir a la Universidad — que necesitan para obtener las habilidades que les preparará para esos puestos de trabajo.

Cuando hoy en día a mirar las estadísticas del desempleo, lo que te das cuenta inmediatamente es que la gente sin un diploma de escuela secundaria representan tres y cuatro veces el número de desempleados que las personas con grados de bachillerato. Si usted busca hoy en las cárceles, 90 por ciento de las personas encarceladas son personas que han abandonado la escuela secundaria. Cada medida indica que una falta de educación es el principal problema.

Para que nosotros poder competir en la economía mundial, para que podamos mantener nuestra posición de liderazgo en el mundo, tenemos que despertar y dar prioridad a la educación. Y las familias necesitan entender.

P: ¿cómo usted participar familias más allá de los medios tradicionales?

R: todos tenemos que trabajar colaborativamente juntos.

Como terminado la entrevista con el Dr. Padrón, Diana Campoamor, Presidente de los hispanos en filantropía, caminó a abrazarlo. Y, a continuación, ella orgullosamente exclamó, "por cierto, yo soy un producto de Miami Dade Community College y estoy en el siguiente panel! Si no hubiera sido por Miami Dade, yo sería aquí."

Danielle Saint-Lot

By:Andrew Thompson Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Educar a la mujer a ser los pilares de la sociedad

Ahora, es en las secuelas del terremoto paralizantes de Haití que un nuevo renacimiento puede de superficie y puede comenzar a reconstruir. A través de la dirección de Danielle Saint-Lot, cofundador y Presidente de femmes en Démocratie, una organización no gubernamental y Global Network de afiliados capítulo de Vital Voices, las mujeres a través de Haití pueden vislumbrar una vida llenada de mejores oportunidades económicas y de esperanza para una vista más progresista de los derechos de la mujer.

En un país donde las mujeres representan el 52 por ciento de la población, resulta chocante ver una mayoría de sus derechos humanos desperdiciaron. Las mujeres en Haití son normalmente la mayoría representativa de líderes domésticos, sin embargo, la mayoría no hacen suficiente dinero para mantener a su familia y son las víctimas de delitos sexuales horribles. De acuerdo con el índice de género del hemisferio occidental del programa de desarrollo de las Naciones Unidas, debido a la posición política laissez-faire del país sobre los derechos de género y la igualdad, las mujeres haitianas sitúan las más bajas en el uso de anticonceptivos, el matrimonio adolescente y la inscripción de la escuela primaria.

Por estas razones de que Saint-Lot ha sido un defensor de los programas educativos que fomente y empoderamiento de la mujer dentro de las comunidades de Haití a buscar la formación, convertido en facultada y apoyo no sólo a sí mismas sino a sus familias así como. A través de la educación y la creación de empleo, Saint-Lot cree que se pueden mejorar enormemente las vidas de las mujeres. "Centrarse más en economía y negocios, además de los derechos humanos. Podemos cambiar la cara de Haití por invertir en colegios comunitarios y la educación — dinero que se necesita entrar en las instituciones educativas, "Saint-Lot, dijo durante la Bienal de la mesa redonda de América sobre la reducción de la pobreza.

Mediante el aumento de los programas educativos y dar a las mujeres la oportunidad de aprender una nueva habilidad o comercio, es posible crear prosperidad económica para todos. Femmes en démocratie invita a las mujeres a participar en talleres donde pueden intercambiar las mejores prácticas y compartir experiencias e información que puede llevar a carreras consistentes dentro de crecimiento de las industrias tales como la agricultura, la industria textil, el turismo y la construcción, donde se necesitan la falta de trabajadores capacitados. Durante la mesa redonda sobre la mujer: los controladores de la nueva economía, Saint-Lot comentó sobre las cuestiones recientes en Haití, "sólo quiero agradecer la respuesta de Estados Unidos para nosotros. Lo que ocurrió en Haití fue acerca de mala gestión. Vivimos sin códigos y normas. Pero tenemos nuevos jugadores en el juego. Las mujeres en los campamentos no están a la espera de ayuda; que están intentando entrar en el negocio. La historia de estas mujeres no está siendo compartida."

El abismo político dentro de la pequeña nación caribeña permite sólo el cinco por ciento de sus escaños en el Parlamento a las mujeres. Porque hay apenas mujeres que se ocupan puestos políticos, no hay nadie para ser una voz para las injusticias y desigualdades que enfrentan. Es la aparición de líderes como Saint-Lot, que será capaz de hacer una diferencia para el futuro de las mujeres haitianas.

Como el primer ministro femenino de comercio, industria y turismo, Saint-Lot demuestra para ser uno de los mejores esperanzas de Haití para el cambio. Antes del desastre, las empresas y cultura cívica fueron "establecida en piedra". Ahora el es pregunta... ¿Qué saldrá de los escombros?

Mientras que es inevitable que reconstruirá Haití, Saint-Lot está preocupado con reemplazo de injusticia con oportunidad y sofocar la violencia con fuerza renovada. Ella espera que con la reafirmación y apoyo colectivo a través de la tutoría, las mujeres aumentarán por encima y convertirse en facultada para cambiar su entorno, su estación y crear un Haití donde las mujeres no sólo tienen una cara sino una voz dentro de sus comunidades.

Cerrar la brecha de la educación

By:Kim DeCoste Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables No sabemos donde nacerán la próxima gran mente de los tiempos. ¿Cuando esta persona nace, el talento se nutre y desarrollado? Como un hemisferio, reconocemos nuestra obligación colectiva para continuar mejorando la educación pública que brindamos a nuestros ciudadanos. Nosotros debemos elevar la calidad de programa para asegurar que somos capaces de competir con países fuera de las Américas. Tenemos una formas de proceder, pero parece que tenemos mucho más en común que uno podría adivinar. También parece que hemos llegado a algunas conclusiones excelentes y necesitamos los recursos, el talento y la voluntad de aplicar.

En la mesa redonda sobre la educación para la Bienal de las Américas, el distinguido panel se centró en varias cuestiones donde hay una oportunidad para mejorar los servicios que ofrecemos. Nosotros debemos permanecer concentrados.

Claramente se ha progresado mucho en las Américas, pero se necesita más. Congresista de los Estados Unidos, Jared Polis, estuvo entre los primeros en hablar y dijo, "el desarrollo del capital humano hemisférico es la ventaja competitiva crítica del futuro". Así que, ¿cuál era la brecha de logros identificada a ser? ¿Quien más se ve afectado?

La brecha de logros en las Américas afecta a todos y cada uno de los países miembros de 35. En general, es más estrecho en los Estados Unidos y Canadá en algunos segmentos, pero incluso allí es real. Hay diferencias socioeconómicas, brechas de género, raza y las lagunas de la cultura y las lagunas de idioma, a nombre de la obvia. Hay más de ellos entre los pobres y la clase trabajadora. Los países que han hecho un compromiso estratégico con estas brechas han hecho excelentes progresos.

Un ejemplo fue Colombia, donde el Ministro de educación, Cecilia María Vélez, habló de compromiso de cinco pasos su país para mejorar la educación. Estos cinco principales pasos incluidos: 1) alentar la educación permanente para todos los ciudadanos, 2) educar para la innovación, 3) el fortalecimiento de las instituciones de educación propios, 4) modernización para mantener actualizada, la educación y gestión 5) participativa. Con estas nuevas directrices, Colombia ha visto 1,8 millones de personas entrar en su sistema de educación por primera vez. Estas personas eran parte de la brecha anterior pero ahora cuenta para sustancial relativo éxito.

Como ha señalado el moderador Michael Shifter, también ayuda a que la Sra. Vélez ocupó su cargo durante ocho años. Dice que la continuidad del liderazgo y de las prioridades es fundamental y ha faltado en muchos países. Debemos comprometernos plenamente para abordar los problemas a largo plazo, aseveró, si vamos a tener un impacto.

Se acordó el senador estadounidense Michael Bennet. Lo hizo claro que tenemos problemas importantes, "pero no por falta de esfuerzo". Bennet como ejemplo citó la brecha de lectura aumento en Colorado desde 1998 y dijo: "Tenemos que dejar de tratar la educación pública como si se tratase de alguien problema". Tomando aún más y a un punto que se hace eco a lo largo de la discusión, dijo, "Nosotros debemos darnos cuenta que la mano de Dios no decreto que educación K-12 debe comenzar con k."

El ex Ministro de Asuntos de la mujer para Chile, Laura Albornoz, señaló, sin embargo grandes progresos se han logrado en su país para cerrar la brecha de género logro, todavía es un problema significativo con el embarazo en la adolescencia. Ella y Embajador Francisco Villagrán de Guatemala habló acerca de los problemas socio-económicos que mantienen a la clase trabajadora y los niños pobres de la escuela primaria acabado porque son necesarios como trabajadores familiares. Discutieron la tasas de alfabetización mejorado mucho en ambos países con el Embajador Villagrán, citando que el 95% de los niños de Guatemala ahora asisten a la escuela primaria, pero sólo el 60% completarlo y de quienes no asisten a la, siete de los diez son niñas. Este problema está particularmente presente en las familias indígenas. En Guatemala, han pasado hasta ahora a través del programa "Mi Familia" para subvencionar a las familias para permitir a sus hijos a permanecer en la escuela. A un ritmo de aproximadamente 37USD dólares por semana se ha permitido a los niños para permanecer en la escuela y lograr al menos conocimientos básicos a través de la escuela primaria.

Estos temas no se limitan a los países en desarrollo de América del Sur o el Caribe. De hecho, Rose Marie McGuire, el responsable del programa para programas de educación de India en Denver Public Schools, dice es cierto en Colorado así. Si bien puede que veamos una tasa de deserción escolar general alrededor del 7% en Denver para estudiantes indígenas americanos, el número es realmente del 12%. "Los programas que tenemos son no bastante ofreciendo el idioma apropiado y apoyo cultural que se requiere, por lo que pueden suceder a estos estudiantes. Cuando se han realizado ajustes y más nativos lengua y cultura se han insertado en programación (incluso las evidentes áreas tales como la historia de Estados Unidos), allí está marcada mejora para los jóvenes indígenas,"dijo.

Entonces, Michael Shifter, comentó: "mucha puede hacerse con los recursos de que disponemos." Y tenemos que trabajar para encontrar cómo podemos replicar los éxitos.

Un tal éxito es el de Miami-Dade College en los Estados Unidos. El Presidente, el Dr. Eduardo Padrón, estaba orgulloso de citar las estadísticas de éxito. Mientras que aparece sobre el papel que un estudio de caso de posibles fallo, esta escuela ha tenido un enorme éxito con una mayoría de "minoría". En Miami Dade, la mayor parte de los alumnos son hispanos y afroamericanos. Dos tercios de los estudiantes son de bajos ingresos, y casi el 70% de los estudiantes son por debajo del nivel de pobreza. Sin embargo, con altos estándares y altos niveles de apoyo, los estudiantes empiezan a desarrollar la confianza necesaria para creer que el éxito es posible. Una vez que lo hacen que, son capaces de tener éxito, incluso si al hacerlo alrededor de un trabajo a tiempo parcial tiene dos veces tan larga como podría para otra persona. Cerrar la brecha de la educación

Marie Levens, director en el departamento de desarrollo humano, la educación y la cultura para la organización de Estados Americanos, Andrea Taylor, director de asuntos comunitarios para Microsoft, Asha Williams, director del programa para los jóvenes de POETA y el padre John Foley, director ejecutivo de la red de Cristo Rey, todos ofrecen excelentes ideas alrededor de la importancia de las asociaciones. El sistema de escuelas públicas debe mirar hacia oportunidades entre los países, con las empresas del sector privado y organizaciones no gubernamentales para que produjese el mundo real, los programas pertinentes más éxito educativo. Como ha señalado la Sra. Levens, hacemos esto en parte para mostrar apoyo a uno con el otro y, en parte, para aprender.

Sin duda la tecnología es parte de la respuesta, afirmó la Sra. Taylor. Actualmente, Microsoft contribuye a los esfuerzos en 110 países para ayudar a ofrecer nuevas habilidades a los estudiantes y a crear sociedades más de trabajo listos. Sugirió en lugar de preocuparse por una "carrera hacia la cima" que nos preocuparnos con una "carrera hacia la línea de meta" donde había educado a jóvenes y adultos dar un paso adelante para contribuir a grandes ideas. La Sra. Williams aceptó y dijo que es fundamental para mirar la brecha con la juventud en riesgo y otros para averiguar lo que se necesita para crear programas que va a tener un alto nivel de aplicabilidad en la fuerza de trabajo. Su trabajo en 18 países indica que esta información debe provenir de la industria privada por lo que puede ofrecer la educación pública, lo que se necesita. El sector privado también puede seguir a la unidad para el cambio en el nivel de Directiva no pueden hacer que los organismos no gubernamentales.

Padre John Foley, de la red de Rey de Cristo basada en los Estados Unidos, habló sobre los programas que se ejecutan ahora en 24 escuelas donde los estudiantes reciben a los puestos de trabajo y trabajan en un horario rotativo cinco días por mes para financiar su educación. No sólo paga para su escolarización, sino les da la confianza de haber trabajado. Lo que una vez pensaba que era una solución de educación fino se convirtió en un modelo operativo en la experiencia del mundo real. En los casos donde los jóvenes participados en el mercado de trabajo temprano, tienen mucha más confianza en sí mismo y más están dedicados al aprendizaje.

Hablando en nombre de las fuerzas armadas, Teniente General Michael Gould, director de la Academia de la fuerza aérea de Estados Unidos puso de relieve el valor de la diversidad. "Soluciones mejores provienen de poblaciones diversas", dijo. En la nueva clase en la Academia, 28% de los 1.293 cadetes son de minorías diferentes orígenes.

Todos los participantes acordaron que es este espíritu de colaboración, la diversidad, la curiosidad y el compartir las mejores prácticas que le ayudará a reducir la brecha de la educación a través de las Américas. Si seguimos a tratar de comprender los desafíos que enfrentan las personas y trabajar para resolver los problemas subyacentes colectivamente, podemos adelantar las generaciones futuras con educación más fuerte. Podemos extraer de las Américas las mentes grandes próximas a llevarnos hacia adelante si nos dedicamos a la educación como muchos de nuestros ciudadanos como sea posible. Como el Dr. Peter Senge escribió en la escuela de aprendizaje, "todos los seres humanos nacen con regalos exclusivos. El funcionamiento saludable de nuestra comunidad depende de su capacidad para desarrollar cada regalo". En este caso, la comunidad es todo el hemisferio.

Beth Brooke

By:Allison Salisbury Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

La tercera millones: Facultado a la mujer como controladores de la nueva economía Beth Brooke870,000,000

Por cualquier estándar, un número enorme. Pero este número representa la cantidad de mujeres que se incorporan en el mundo de la potenciación económica dentro de los próximos diez años, ya sea como empleados, empresarios, consumidores o líderes. De acuerdo a Beth Brooke, el Vicepresidente mundial, la política pública y la sostenibilidad de Ernst & Young, estas mujeres no están adecuadamente preparadas para esta adquisición de la economía global. Ya sea por falta de educación o la falta de apoyo por su país, a través de los derechos de la Ley de tierras, igualdad de remuneración, las leyes laborales o acceso a la financiación, no están preparados. En este punto, una colaboración internacional debe comenzar a las mujeres listas para esta transformación global.

Esta mesa redonda especial fue una reunión más impresionante de la mujer brillante, con éxito, centrada y gobernada. Brooke y los otros participantes son la personificación de lo que pueden lograr las mujeres. He preguntado a la Sra. Brooke si ella creía que las mujeres eran más adecuadas para los desafíos de la sociedad moderna que los hombres. "Absolutamente!" fue la respuesta instantánea. "Nos movemos en una época donde la necesidad de que lo que más naturalmente es adecuada para las mujeres - colaboración y comunicación abierta - las competencias innatas de las mujeres más están diseñados para los tipos de trabajos que se vienen disponibles," continuó.

En su introducción al poder iluminado: cómo la mujer está transformando la práctica del liderazgo, David Gergen escribe, "las mujeres están llamando a la puerta de liderazgo en el mismo momento cuando sus talentos especialmente bien coinciden con los requisitos del día." Esto fue evidente en el panel de la mujer en esta mesa redonda.

Las mujeres están por todas partes: Fundación y ejecución de empresas, tanto con fines de lucro y sin ánimo de lucro; en la política; en los medios de comunicación; y en el caso de un participante de la mesa redonda: un Secretario. Pues bien, en realidad, los Estados Unidos Secretario de trabajo. Las mujeres están por todas partes! Preparación de la tercera millones

El término "Tercera mil millones" se refiere al número de mujeres como un mercado emergente. En tercer lugar en tamaño sólo por detrás de China y la India. ¿Cómo pueden ser preparadas estas mujeres? Educación, por supuesto. Previamente impedidas de escolarización de las niñas son siendo educadas en cada vez más números, les empoderamiento a salto más barreras estereotipadas. Brooke afirma, "Hay muchos estudios que muestran una correlación directa entre la educación de las niñas y las mujeres y el aumento del PIB de un país".

Sin embargo, se pueden imponer los obstáculos a la educación el género femenino. Sesgo cultural es uno de los más importantes obstáculos a la igualdad de género. La mentalidad patriarcal, omnipresente en tantos países, es un obstáculo difícil de superar. Brooke ampliado en este pensamiento, "si es la cultura de un país, la cultura de una empresa o la cultura dentro de una unidad familiar, creo que todos tenemos un montón de sesgo inconsciente que es un producto de nuestra programación social, en cualquier sociedad, acerca de las funciones que se espera de las mujeres en la fuerza de trabajo, en la familia y en la sociedad. Francamente es la mayor barrera".

Por lo tanto, ¿cómo vamos acerca de alterar esta mentalidad de que las mujeres puedan avanzar en la sociedad? Brooke no quiere que lo alterado, pero en su lugar quiere cambiar la forma en la que se manifiesta; los papeles tradicionales, que se refiere como la carga de cuidado no remunerado, caen desproporcionadamente a las mujeres, que deben ser tratadas a través de la mayor flexibilidad y un cambio en la programación de la sociedad. La sociedad debe incorporar las tradiciones culturales, abrazar la diversidad y convertirla en una situación de ganar-ganar. Cuando las mujeres son educadas crea un efecto multiplicador; más que ser invertido en la educación de sus hijos, en sus comunidades y por lo tanto en su crecimiento económico. Creación de empresarios con éxito

¿Cómo una empresa como Ernst & Young conectar y promover la colaboración entre empresarios potenciales? De acuerdo con Brooke, a través de programas como "Empresariales E & Y Winning mujer." Comenzado en los Estados Unidos, ahora en expansión a nivel mundial, el programa proporciona una red de empresarios exitosos que quieran dar vuelta, mentor y apoyar uno al otro. Las mujeres que participaron en este foro son una poderosa fuerza. Comienzan las empresas a dos veces la velocidad de los hombres y realmente les crecen más rápido, pero las mujeres tienden a "quedas atascado" en un cierto nivel. El programa ayuda a ellos, a través de esfuerzos de colaboración de la red, tutorías, proporcionar modelos de papel, los inversores y asesores.

Las mujeres son el "más grande, sin explotar motor económico de nuestro tiempo", dice Brooke. Y ella quiere que el mundo lo sabe. Las mujeres están avanzando a velocidad vertiginosa, Considerando que los hombres son, de acuerdo con un artículo en la revista Slate por Jessica Grose, "fijo en aspic cultural". Como el hombre de trabajo tradicional "cuello azul" se desvanece en la historia de la revolución industrial, las mujeres están aumentando hacia adelante en papeles de liderazgo para impulsar una descolgada economía global. Las mujeres están creando empresas para proporcionar la flexibilidad que necesitan, mientras que proporcionar estabilidad económica para sus familias y contribuir al crecimiento económico de sus pueblos, ciudades y países.

Pidieron una última reflexión, Brooke respondió, "nosotros debemos hacer todo en nuestras manos para ellos [mujeres] escalar. No sólo por el bien de sus negocios y la económica potencial que trae, pero la investigación está clara - crean ese efecto multiplicador. Ellos están invirtiendo en sus familias, sus hijos educación y en sus comunidades. El efecto multiplicador en invertir en las mujeres es mayor que la inversión en los hombres. Gustaría apoyar a todos los empresarios, pero se inclinan hacia las mujeres debido a ese efecto multiplicador". Y las mujeres de todo el mundo están demostrando digno de ese apoyo.

William Brownfield

By:Annette Perez Issue: La Bienal de las Américas 2010 Section:The Americas Roundtables

Reducción de la pobreza Takes Global Solutions

La Bienal de mesa redonda sobre la reducción de la pobreza se centró en la dedicación de los gobiernos, las empresas y las organizaciones no gubernamentales s para luchar para reducir la pobreza en el hemisferio occidental. En particular en la mesa redonda se examinaron las causas profundas de la pobreza y cómo trabajar desde un enfoque proactivo en lugar de un enfoque reactivo. Durante el período de sesiones, el Embajador de Estados Unidos en Colombia, William Brownfield comentó sobre la extrema pobreza que prevalecen en el hemisferio. Brownfield reconoció que, "un gran número de colombianos que entran a Estados Unidos sin documentación."

De hecho, la Comisión Económica para América Latina y los caribeños informes que el 35% de toda la población colombiana vive en la pobreza y 17% o más de 9,6 millones de personas, viven en la extrema pobreza. Y la situación de la pobreza sigue empeorando durante la recesión. Hoy en día, las principales fuentes de empleo en Colombia son la agricultura, manufactura, transporte y las industrias de la construcción, que lamentablemente están sufriendo los peores efectos. Como resultado, el desarrollo económico y social se está convirtiendo en un foco, en lugar de seguridad justo. "Hoy en día hay tres áreas nos centramos en drogas, la seguridad y el desarrollo económico," dijo Brownfield.

"Washington debe adoptar una amplia visión estratégica para una relación multidimensional basada en la cooperación en comercio, energía, medio ambiente, programas sociales y de derechos humanos. Los Estados Unidos deben mirar más allá de las crisis hacia el adelanto de la economía colombiana y la sociedad en su conjunto. Nosotros debemos activar esta relación bilateral entre Estados Unidos y Colombia en una relación a largo plazo, sostenible,"dijo.

Brownfield cree que para abordar las causas de la pobreza, debemos tener soluciones integrales. Usó una analogía de la agricultura para hacer su punto. "Si usted da a un agricultor maíz y no sabe cómo crecer, a continuación, dar a los agricultores un azadón y arado. Si el agricultor no tiene ningún camino a mover el producto, a continuación, le dan una carretera. Si el agricultor tiene hijos, luego enviarlos a la escuela."

Como un diplomático de U.S. sirviendo en países difíciles, Brownfield no viene sin controversia. En 2007, fue amenazado con la expulsión del presidente venezolano Hugo Chávez para "provocando al pueblo venezolano". Brownfield sirvió como Embajador de Estados Unidos a Venezuela desde 2004 a 2007 y antes de ocupó el cargo de Embajador de Estados Unidos en Chile durante dos años. Debido a su experiencia en la región, fue nombrado como Embajador de Estados Unidos a Colombia el 21 de agosto de 2007.

Brownfield está casada con el ex Embajador de Estados Unidos a las Filipinas, Kristie Kenney. A pesar de que no nació en el estado de Texas, considera a sí mismo un autoproclamado tejano